Feito para a vida, para pessoas.

01

Mudança nasce de dentro para fora mas, só se confirma de fora para dentro.

Science

Um framework que transforma autoconhecimento em liderança verificável

Scrool Cabeça formada por peças de quebra-cabeça.
Palestrante diante de um quadro de fórmulas em um auditório.02

Não prometemos mudança de comportamento. Verificamos se ela aconteceu, e se sobreviveu ao trabalho real.

Handmade

Quem desenvolve a estratégia: aplica, mede e se responsabiliza pela sobrevivência do comportamento ao cotidiano de trabalho.

Estantes de livros e corredor de uma biblioteca.03

Metas claras e resultados apresentados pelos pares e liderados do participante do programa.

Metanálise

Neurociência, NLP, coaching, mentoring, psicologia humanista e ferramentas modernas com lastro em pesquisas consolidadas

Mulher sorrindo e piscando para a câmera.04

Efeitos comportamentais são evidências de simples observação adquiridos desde o primeiro contato com o framework.

Objetivos

Técnicas profissionais adquiridas por meio do rigor plástico associativo e verificadas no dia a dia da gestão pessoal e de equipes

O que a Novodsk não é:

O que a Novodsk não é

AnáliseAssistência

O que nenhuma outra consultoria copia é a integração real entre neurociência aplicada, programação neurolinguística e coaching executivo na mesma pessoa que desenha, aplica e supervisiona cada jornada na Novodsk.

01.

Market place

Acesso rápido a coach, cobertura geográfica, onboarding simples. Resolve distribuicão, mas sem evidência.

  • Terceirizam justamente a qualidade
  • Dependência de cada coach individual
  • Sem padronização verificável entre eles.
02.

Boutique de liderança

Entrega documentada, relatório lindo de apresentação, sem sistema de evidência e baixa capacidade de escalar.

  • Qualidade não pode ser escalada
  • Quem vende não aplica
  • Teoria modular, sem mudança prática

Framework

Motor de mudança de padrão que acontece dentro de cada etapa da jornada. Não é uma sequência de reuniões, é uma engenharia de como um padrão comportamental antigo é substituído por um novo.

Cases

Aqueles que confiam no nosso processo a fazer cada vez melhor e com resultados ainda mais eficientes.

Para CHRO e gerente de DHO

que desejam provar ao board que desenvolvimento de liderança gera resultado, não só percepção.

Ciência

01.Metodologia da intervenção baseada em ciência.

02.Calibrada e verificada por teoria comportamental.

03.Com evidência empírica.

O comprovante da ciência.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting & task performance. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Kirkpatrick, D. L. (1994). Evaluating Training Programs: The Four Levels. San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers.

Fogg, B. J. (2019). Tiny Habits: The Small Changes That Change Everything. Boston: Houghton Mifflin Harcourt.

Hebb, D. O. (1949). The Organization of Behavior: A Neuropsychological Theory. New York: John Wiley & Sons.

Liderança treinada não é liderança transformada.

Pronto para desenvolver a sua liderança em um programa científico?

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